¿Eres flexible y estás dispuesto a aprender? ¿Aceptas el cambio en el trabajo de manera positiva? ¿Eres capaz de probar cosas nuevas y manejar diferentes flujos de trabajo? Si es así, muestras adaptabilidad, una de las habilidades de liderazgo más buscadas.
Los líderes que pueden adaptarse al cambio están motivados, no se desaniman fácilmente y, por lo general, son más creativos que el empleado promedio. La adaptabilidad en los gerentes de proyecto, por ejemplo, refleja la capacidad del gerente para integrar varias partes móviles de un proyecto y entregar un producto o servicio de calidad de manera oportuna.
La adaptabilidad es importante porque a medida que evoluciona la nueva tecnología, las compañías establecidas en las "viejas formas" pueden tener dificultades para competir con los principales actores de su industria. Los empleadores buscan empleados que puedan demostrar fuertes habilidades de adaptabilidad y convertirse en líderes de la compañía. Estas habilidades son muy demandadas y lo ayudarán a ser contratado.

¿Qué son las habilidades de adaptabilidad?
La adaptabilidad en el lugar de trabajo significa poder cambiar para tener éxito. La adaptabilidad es una habilidad blanda que los empleadores buscan al contratar candidatos. Los empleados en un rol de liderazgo a menudo tienen que manejar circunstancias inusuales donde no hay instrucciones explícitas. Deben aprender a descansar sobre su propio juicio y tener la confianza para tomar decisiones difíciles.
Si eres una persona que aprende rápidamente, es porque sabes cómo adaptarte. Puedes fomentar aún más tus habilidades de adaptabilidad probando cosas nuevas y desafiando tu capacidad para resolver problemas en diversas circunstancias.
Tipos de habilidades de adaptabilidad
Como habilidad blanda, la adaptabilidad requiere una serie de otras habilidades blandas para poder aplicarse con éxito. Debes poder aprender rápidamente y poner ese aprendizaje en práctica. Además, debes poder recordar lo que descubriste, para poder identificar tendencias y tomar decisiones en consecuencia.
Habilidad de aprender
Las personas con habilidades de adaptabilidad nunca se desaniman por el fracaso. Para ellos, el fracaso es solo una parte del aprendizaje. Estos líderes siempre están aprendiendo y dispuestos a correr riesgos, siempre y cuando eso signifique que puedan desarrollarse personal y profesionalmente. Las habilidades para fortalecer tu adaptabilidad incluyen:
Colaboración
Pensamiento crítico
Investigación
Mejora continua
Atención a los detalles
Observación
Memoria
Persistencia
Las personas que se adaptan bien, rara vez sienten la presión de renunciar. Cada desafío es emocionante, y permanecer dedicado a su trabajo significa avanzar incluso cuando las cosas se ponen difíciles. Del mismo modo, pueden mantenerse positivos y alentar a los miembros de su equipo a mantenerse enfocados durante los momentos difíciles. Las habilidades que son emblemáticas de persistencia incluyen:
Resiliencia
Positividad
Tolerancia al estrés
Motivación
Gestionar las expectativas
Inventiva
A menudo, el objetivo es claro, pero el camino para llegar allí no lo es. La forma "tradicional" de hacer negocios puede no ser posible o efectiva, porque puede no haber suficiente financiación o personal. Ahí es donde la adaptabilidad puede ser una ventaja. Una persona adaptable podrá obtener nuevos recursos y técnicas que sus colegas menos adaptables no hayan considerado. Una persona adaptable mostrará ingenio demostrando:
Capacidad para notar patrones
Creatividad
Innovación
Resolución de problemas
Presupuesto
Iniciativa
Curiosidad
Si sabes cómo adaptarte bien a una amplia variedad de circunstancias, entonces "diferente" no te asusta como lo hace usualmente para los demás. Cualquier cosa que destaque te hace sentir curiosidad. Y cuando tienes curiosidad, quieres investigar. No tienes miedo a las ideas, sugerencias o críticas constructivas. A menudo demuestras:
Mente abierta
Investigación
Positividad
Escucha activa
Comunicación no verbal
Diversidad
Más habilidades de adaptabilidad
Liderazgo
Integridad
Determinación
Team Building
Capacidad de análisis
Razonamiento inductivo
Razonamiento deductivo
Gestión de proyectos
Empatía
Llevadero
Administración de recursos
Gestión del tiempo
Priorización
Manejo de conflictos
Formación
Conceptualización
Pensamiento estratégico
Mentoring
Responsabilidad
Transparencia
Integración
Compromiso
Flexibilidad
Proactividad
Negociación
Comunicación oral
Comunicación escrita
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